LA STRUCTURE: Du conseil à la mise en œuvre
Avant de mettre en place de nouveaux outils et systèmes, il est important de mettre la bonne structure (dont les ressources humaines) en place pour preparer la fondation d'un avenir durable.
POSTES
Nous vous aidons à obtenir une bonne structure organisationnelle
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une meilleure communication
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relations hiérarchiques claires
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croissance et expansion
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réalisation efficace des tâches
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répondre aux besoins de l'entreprise
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respect des délais critiques
FONCTIONS
Nous vous aidons à obtenir de bonnes descriptions de poste
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identification des bons employés pour un emploi
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mise en place des processus interactifs
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description des qualifications minimales appropriées
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justification du statut de salarié
PERSONNES
Nous vous aidons à trouver un bon équilibre au travail
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favoriser le bien-être des salariés
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contribution aux objectifs de sécurité
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meilleur dévouement des employés (moins de démissions)
EQUIPEMENTS
Nous vous aidons à identifier clairement vos équipements dans votre GMAO
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langage unifié
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allouer des zones à l'équipe de travail
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configuration de base de votre GMAO
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construction des priorité préventive
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mis à disposition des informations
PROCESSUS: De la réalisation à l'exploitation
Une fois la structure et les outils en place, vous devez solidifier le système pour assurer un bon fonctionnement en intégrant des processus au quotidien.
COMMUNICATION
Nous vous aidons à adopter la communication
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amélioration de l'engagement
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élimination des silos de communication
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augmentation de la productivité
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amélioration de la communication inter-départements
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amélioration de la satisfaction client
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construction d'une meilleure culture
CORRECTIF
Nous vous aidons à éliminer les pannes et les répétitions
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réduction des pannes
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compréhension des performances
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implémentation d'outils (RCA, 5Y...)
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amélioration de la stratégie de maintenance
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implémentation de processus simples
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renforcement de la responsabilisation
FORMATION
Nous vous aidons à former des employés qualifiés
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identification des formations requises et suivi des certifications
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suivi et cartographie des progrès des employés
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profit à l'entreprise et aux employés
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chaque chose à sa place avec le 5S
COMPÉTENCES
Nous vous aidons à construire une matrice de compétences numériques
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aide au recrutement et à la sélection
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aide à la planification
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meilleure transparence
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réduction du stress et de la charge de travail
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réduction des accidents
STRATÉGIE: De l'exploitation à l'excellence
Une fois votre opération nominale, nous poursuivrons l'automatisation et la numérisation pour mesurer et améliorer continuellement les performances. Jusqu'à atteindre l'excellence opérationnelle.
SÉCURITÉ
Nous vous aidons à adopter la "sécurité numérique"
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meilleur entretien
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bien-être des employés
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pas de temps d'arrêt pour enquête de sécurité
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dommages à l'équipement
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focus sur la productivité
PRÉVENTIF
Nous vous aidons à obtenir la collecte de données numériques
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maximisation l'efficacité
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prolongation du cycle de vie des équipements (AMDE)
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réduction des coûts de maintenance (IoT)
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amélioration de la sécurité et la fiabilité
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économie d'argent (à long terme)
DES PIÈCES DE RECHANGE
Nous vous aidons à obtenir des pièces de rechange quand vous en avez besoin !
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économie d'argent
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gain de temps
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réduction du stress durant les pannes
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maximisation de l'efficacité des processus
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efficacité des techniciens
PROJET
Nous vous aidons à vous préparer avant d'appuyer sur "start"
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économie d'argent
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gain de temps
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réduction du stress lors de la mise en service
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maximisation de l'efficacité de la maintenance
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Intégration de vos systèmes
